“共享经纪模式：明星经纪市场的创新解法？”

“共享经纪”模式能否为明星经纪市场带来新变革？

近年来，随着明星价值的不断提升，明星经纪公司的角色也日益受到重视。然而，在行业长期形成的机制中，一些现有的模式已经无法满足明星多元化发展的需求，这也是艺人与经纪公司解约的重要原因之一。为了改变这一现状，有人提出了“共享经纪”和“一对多经纪人”的新模式，试图为行业带来新的突破。那么，这种模式是否真的能够引领行业变革？记者近日专访了领誉传媒创始人、可米经纪CEO周昊，探讨当前明星经纪市场的现状。

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周昊：将艺人视为独立公司，我们是“天使投资人”

“共享经纪”的概念虽然并非近期才出现，但最早提出这一概念的正是领誉传媒创始人、可米经纪CEO周昊。领誉传媒正试图将这一概念以新的方式引入到明星经纪市场中。周昊向记者介绍：“我们将每位艺人视为独立公司，我们就像是这个公司的‘天使投资人’。艺人投入才华，我们投入资本和资源。当艺人成长到一定阶段，我们的任务就是帮助他们找到更合适的资源加入，就像公司成长的‘A轮’、‘B轮’。”

周昊认为，这种模式旨在帮助艺人实现更长远的发展。他强调，每名艺人的成长路径必须非常清晰，当艺人发展到一定程度，就会有走向电视、电影的需求。通过引入更多力量，公司可以专注于自己擅长的事，而将不擅长的事交给擅长的人去做。

领誉传媒的艺人孵化体系

领誉传媒拥有一套较为系统的艺人孵化流程，其中最具特色的是影视制作部与艺人的日常接触中，为艺人量身打造原创剧。这不仅为艺人打通了演艺渠道，还孵化了自有IP，创造了企业多重价值，APP下载。例如，领誉传媒打造的古风网剧《刺客列传》针对细分女性观众，迅速成为垂直领域爆款，捧红了熊梓淇、朱戬、查杰、易柏辰、马振桓等新人。

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周昊：打破行业壁垒，实现艺人多元化发展

随着中国娱乐行业的发展，明星经纪行业也形成了一套固有规则，但同时也出现了一些行业壁垒。周昊认为，经纪人能力不匹配和分配分歧是目前行业急需解决的痛点。

周昊指出，国内明星经纪与国外有所不同，国内经纪更偏向于“保姆型”、“情感陪伴型”。但随着市场发展，一些问题开始浮现，如经纪人的能力成长与艺人成长速度不匹配。他认为，传统意义上的明星经纪人很难做到凭一人之力涵盖娱乐圈所有事情，因此需要引入更多专业力量。

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周昊：艺人的成功应归功于自身，经纪公司是“助燃剂”

在娱乐圈，艺人和经纪人之间的矛盾案例屡见不鲜，大多源于“分配不公”。周昊认为，艺人的成功应将80%的原因归结于艺人自身，经纪公司更多是“助燃剂”的作用。

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周昊：推广“共享经纪”模式，打造中国最大“艺人孵化公司”

基于对明星经纪的理解，领誉传媒大力推广“共享经纪”模式，并取得了不错的成果，网站入口。周昊表示，模式本身并不难，难点在于经纪团队的心态。他认为，未来娱乐明星市场能否像球员转会市场一样，拥有成熟的价格机制，还有待观察。但领誉传媒的目标是将艺人从0分孵化到20分，再由更专业的公司接手，将他们培养成一线明星。

周昊表示，领誉传媒的发展战略是“标准化”、“规模化”、“模块化”，旨在打造中国最大的“艺人孵化公司”。他相信，在未来，领誉传媒将孵化出更多一线明星，为这个时代创造更多偶像。信报记者姜子谦